作者: 明迪Gallman 

当我们结束我们的预算系列, 现在是时候把我们讨论过的所有见解和策略结合起来，帮助你实现财务精通. Living within a budget is not just about limiting spending; it’s about empowering yourself and business to make informed financial decisions, 设定并达到财务目标, 并最终创造一个安全而充实的财务未来

欢迎来到我们全面预算系列的第二部分. 之前我们探讨了预算的原因、时间和方式. 在本文中, 我们将重点关注建立与您的目标一致并支持您的组织财务健康的预算所涉及的实际步骤. 我们将讨论分配资源的策略, 做出明智的决定, 应对预算编制过程中可能出现的挑战. 不管你管理的是什么类型和规模的企业, 这里所涉及的原则和技巧将帮助你制定一个让你走上成功之路的预算.

你知道有相当大比例的中小型制造企业没有年度经营预算吗? 当您探索预算如何推动重要的业务决策时, 这篇介绍性文章标志着我们全面的预算系列的开始，我们将在其中探讨原因, 当, 如何做预算?. 以后的文章将引导您完成整个过程，并解释如何将它们整合在一起. 让我们开始吧，这样你就可以了解你的业务是如何运作的!

保持领先对任何企业来说都是至关重要的. 为了在这种竞争激烈的环境中茁壮成长，公司正在转向大数据分析的力量. 想象一下消除猜测, 具有优化生产的能力, 简化供应链, 并加强库存管理-一切在您的指尖. It's not just a dream; it's the promise of big data.

每一家制造企业都希望在有效管理资源方面保持领先地位.